Генеральный директор Intel: eliance на Asia для производства полупроводников не «вкусно»

Генеральный директор Intel: eliance на Asia для производства полупроводников не «вкусно»

Генеральный директор Intel Pat Gelsinger хочет перенести баланс власти в мировой полупроводниковой промышленности из Азии. Этот Newfound Push для более сбалансированной глобальной цепочки поставок является частью расширения Intel в бизнес-литейный бизнес, и компания явно надеется в том, чтобы извлечь выгоду из представления о том, что текущие вопросы цепочки поставок являются результатом наращивания слишком большого количества потенциала в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

«Наличие 80 процентов всех поставок в Азии просто не является вкусным способом для всего мира, чтобы иметь свой взгляд на самые критические технологии», - сказал Гельгер BBC. «Каждый смартфон, каждый телемедицин, каждый удаленный рабочий, каждое удаленное образование, каждый автономный транспорт, каждый аспект человечества становится все более цифровым. Это сердце каждого аспекта человеческого существования. И мир нуждается в более сбалансированной цепочке поставок для этого. Мы наступаем ».

Геллингер также отметил, что Intel намерен открыть хотя бы один новый объект в новой европейской стране в рамках своих усилий по составлению совокупности в течение следующих 3-5 лет.

Intel вращается в течение нехватки полупроводника

По словам Гельслингера, недавнее решение Intel для въезда в ответственный бизнес Клиент, вerarest, было обусловлено его желанием помочь миру. Серьезно.

Когда спросили, почему Intel сделает чипсы для других компаний и, таким образом, «помогите конкурсам», - повторил Гельгер, что производство - это игра в емкости, а также эти личности, которые не могут изготовить достаточно чипс, не могут использовать большую экономию масштаба, чтобы поддерживать стоимость чипового производства. Есть настоящая правда для этого. Одна из причин, по которой Intel завоевала сервер и рынки рабочей станции 1990-х годов, было использование его превосходной экономии масштаба.

Генеральный директор Intel: eliance на Asia для производства полупроводников не «вкусно»

Но Гелслингер продолжается, говоря: «Мир нуждается в более полупроводников, и мы одной из немногих компаний, которые имеют лидирующие технологии, чтобы иметь возможность наступить в эту пустоту. И держать его для наших собственных продуктов, просто не правильная вещь для планеты, для промышленности, и для глобально распределенной цепочки поставок ».

Это честно немного сильно.

Компании, которые должны знать лучше, притворяются, что просто строить больше литейных литей, это волшебный способ избежать этой проблемы в будущем. Мы застряли в середине нехватки полупроводника в этом году, потому что пандемия нарушила пансионаты покупки и отправляла спрос на полупроводники. Это занимает месяцы, даже годы, чтобы принести новые производственные мощности полупроводника в Интернете. AMD, NVIDIA, Qualcomm, MediaTek, Broadcom и другие дизайнеры чипов не являются пленниками, точно, но перемещение дизайна чипов от одного листового завода в другое - это роман на 6-12 месяцев.

Идея о том, что создание большей мощности теперь предотвратит или даже смягчает будущее бедствие, зависит от четырех ложных предположений. Во-первых, предполагает, что компании будут иметь значимый процент своего промогода, большую часть года, чтобы поглотить чрезвычайное требование. Во-вторых, предполагается, что каждый литейный завод способен построить каждый чип. Ни одно из этих вещей не правда. Полупроводниковые ориентиры сталкиваются с огромными фиксированными затратами и работают как можно ближе к полному. В-третьих, он предполагает, что компании могут перейти от одного производителя к другому. Перемещение чипов от Samsung в TSMC не просто займет 6-12 месяцев, требует усилия новой команды проектирования процессора, за счет десятков до сотен миллионов долларов. В-четвертых, предполагается, что большинство литейных литей могут построить большинство чипов и что нам просто нужна дополнительная «емкость», чтобы это произошло. Ведущие потрясные потрясающие и меньшие объекты как специализируются на определенных типах технологий. Компания, которая должна построить кремний Rf, не может просто пощечить, их чип на том же 5 нм узле TSMC будет использовать для AMD или NVIDIA.

Все в полупроводниковом производстве медленно. Команды в Intel, NVIDIA и AMD работают над продуктами прямо сейчас, мы не увидим рынок до 2023 года или 2024 года. Новые экспансии потенциала, объявленные TSMC, Samsung, и Intel не придет онлайн до нескольких лет, И они будут запланированы как можно ближе к емкости, как только они будут делать. Если другое событие вызывает аналогичный всплеск в полупроводниковом спросе в 2030 году, мы окажемся вплоть до того, где мы сейчас находимся.

Эта нехватка, а продолжающаяся торговая военная война в США, выгнала в шкурку кремния национализма. Внезапно ЕС хочет 20 процентов от производства кремния к 2030 году. Samsung и TSMC объявили, что они будут строить объекты в Соединенных Штатах. Intel создает стоить 20 миллиардов долларов в Орегон и стремиться расширить на международном уровне. Есть много веских причин, по которым Соединенные Штаты должны рассмотреть вопрос о кремнии производства стратегической способности, но идея, что мы страдаем сейчас, потому что 80 процентов производства кремния в Азии, в частности, является ложным. Промышленность прокладки кремния является гипер-оптимизирована. CPU от Intel и AMD уже кружят глобус несколько раз, множественное число, прежде чем купить их с полки магазина на Newegg или Amazon. Только гораздо более устойчивая цепочка поставок, состоящая из множественных компаний с легко доступным расширением мощности (или огромного инвентаризации важных компонентов), имела бы разницу здесь. Для того, чтобы по-настоящему работать, такая устойчивость должна была бы быть включена в каждый этап изготовления, от первоначальной добычи сырья роста силиконового були, вплоть до того, как аппаратное обеспечение попадает в магазин полки.

План Intel для одновременного оживления собственного производства при открытии дверей клиентского литейного завода является радикальным отъездом из всего, что компания сделала раньше. Но поговорить о сохранении глобальной цепочки поставок в рамках реагирования на этот настоящий кризис, является неопределенным. Intel определенно хочет расширить свою собственную производственную основу и догонять своих конкурентов, но он не преследует эти цели таким образом, чтобы предотвратить нехватку полупроводника 2021 года от того, что он снова происходит при аналогичных разрушительных обстоятельствах. Ни один, насколько мы можем сказать, это кто-то еще. Предыдущие усилия по созданию общих платформ для перекрестных конструкций, таких как общая инициатива на платформе между IBM, GlobalFoundries и Samsung, не были продолжены. Нет аналогичного способа для портировки дизайнов между TSMC и Samsung сегодня, и ни одна из трех компаний пока не объявила о намерениях создать один.

Читать далее

Apple и TSMC намерены перейти на 3-нанометровое производство с повышенным риском к концу 2021 года
Apple и TSMC намерены перейти на 3-нанометровое производство с повышенным риском к концу 2021 года

3-нанометровый узел TSMC готов к выпуску с повышенным риском к концу 2021 года, при этом массовые поставки и Apple в качестве партнера по запуску ожидаются в 2022 году.

ЕС хочет 20% производства полупроводников к 2030 году
ЕС хочет 20% производства полупроводников к 2030 году

ЕС может обнародовать план по увеличению своей доли передового производства полупроводников до 20 процентов рынка к 2030 году.

Фирма-активист призывает Intel «изучить альтернативы» производству собственных чипов
Фирма-активист призывает Intel «изучить альтернативы» производству собственных чипов

Intel сталкивается с призывами от инвестора-активиста изучить стратегические альтернативы и потенциал для выделения или продажи предыдущих приобретений.

Intel призвала «изучить альтернативы» производству собственных чипов
Intel призвала «изучить альтернативы» производству собственных чипов

Intel сталкивается с призывами от инвестора-активиста изучить стратегические альтернативы и потенциал для выделения или продажи предыдущих приобретений.