Генеральний директор Intel: Reliance ASIA для виробництва напівпровіднику не "підлягає"

Генеральний директор Intel: Reliance ASIA для виробництва напівпровіднику не "підлягає"

Гелінгерінг Гельзингер Intel має перекласти баланс влади у глобальній напівпровідниковій промисловості з Азії. Цей NewFound Push для більш збалансованого ланцюга Global Global Global є частиною розширення Intel у клієнтському ливарному бізнесі, і компанія ясно сподівається на капіталізувати сприйняття, що існуючі проблеми ланцюга постачання є результатом створення занадто великої потужності в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні.

"Маючи 80 відсотків усього постачання в Азії просто не приємним способом для того, щоб світ мав свою погляд на найбільш критичну технологію", - сказав Гельсбінгу ББК. "Кожен смартфон, кожне телемедицин, кожен віддалений працівник, кожну віддалену освіту, кожен автономний автомобіль, кожен аспект людства стає більш цифровим. Це серце кожного аспекту існування людини, що йде вперед. І світ потребує більш збалансованого ланцюга постачання, щоб виконати це. Ми наступаємо.

Гельсжер також зазначив, що Intel має намір відкрити принаймні один новий об'єкт у новій європейській країні як частину своїх зусиль у порівнянні з наступними 3-5 років.

Intel обертається дефіцитом напівпровідника

За словами Геллінгера, нещодавнє рішення Intel для вступу до клієнта ливарного бізнесу в серйозному випадку було зумовлено своїм бажанням допомогти світу. Серйозно.

Коли запитав, чому Intel зробить чіпси для інших компаній, і тим самим "допомагає конкурс", "Гелінгер підтвердив, що виробництво є потенціал і що листівки, які не можуть виробляти достатньо чіпів, не можуть використовувати достатню кількість економії масштабу, щоб підтримувати вартість виробництво чіпів. Там є справжня істина. Однією з причин Intel завоювала серверні та робочі станції 1990-х років, скориставшись перевагою його вищої економії масштабу.

Генеральний директор Intel: Reliance ASIA для виробництва напівпровіднику не "підлягає"

Але Гельсжера йде, кажучи: "Світ потребує більше напівпровідників, і ми є однією з небагатьох компаній, які мають провідні технології, щоб мати можливість вступити до цієї порожнечі. І для того, щоб її власні продукти просто не є правильною річ для планети, для галузі, а також для глобального розподіленого ланцюга поставок ".

Це чесно трохи багато.

Компанії, які повинні знати краще, прикидаються, що просто будуючи більше листів, є магічним способом уникнути цієї проблеми в майбутньому. Ми застрягли в середині дефіциту напівпровідника цього року, тому що пандемія порушена структури купівлі та направлено попит на напівпровідники. Це займає кілька місяців, навіть роки, щоб привести нову потужність виробництва напівпровіднику. AMD, NVIDIA, QUALCOMM, MEDIATEK, BRORDCOM та інші конструктори чіп не є полоненими, але переміщення чіп-дизайну від одного ливарного іншого - це 6-12-місячна справа.

Ідея, яка створює більшу потужність, тепер запобігає або навіть пом'якшити майбутню калію, залежить від чотирьох помилкових припущень. По-перше, це передбачає, що компанії будуть мати значущий відсоток їхньої спроможності, більшу частину року поглинає надзвичайний попит. По-друге, це передбачає, що кожен ливарний вигляд здатний побудувати кожен чіп. Жодна з цих речей є правдою. Напівпровідникові листи стикаються з величезними фіксованими витратами та працюють якнайближче до повного. По-третє, це передбачає, що компанії можуть перейти від одного виробника до іншого. Переміщення чіпа від Samsung до TSMC не потрібно лише 6-12 місяців, це вимагає зусиль нової конструкторської команди ЦП, за вартістю десятків до сотень мільйонів доларів. По-четверте, воно припускає, що більшість листів можуть будувати більшість чіпів, і що нам просто потрібна додаткова "потенціал", щоб зробити це. Провідні фабрики та менші об'єкти, що спеціалізуються на певних типах технологій. Компанія, яка потребує побудови SLICON RF, не може просто ляпати їх чіп на тому ж 5NM вузол TSMC буде використовувати для AMD або NVIDIA.

Все в виробництві напівпровідника повільна. Команди в Intel, NVIDIA та AMD працюють над продуктами прямо зараз, ми не побачимо на ринку до 2023 року або 2024. Нові розширення потенціалу, оголошені ЦМК, Samsung, і Intel не прийдуть онлайн до декількох років відтепер, І вони будуть заплановані як близькі до можливостей, як це можливо. Якщо інша подія викликає аналогічний сплеск на напівпровіднику попит у 2030 році, ми опинимося прямо там, де ми зараз.

Цей дефіцит, а також постійна торгова війна США, вигнали шквал силіконового націоналізму. Раптом ЄС хоче 20 відсотків виробництва кремнію до 2030 року. Samsung та TSMC оголосили, що вони будують об'єкти в Сполучених Штатах. Intel є будівництво 20b вартістю Fabs в Орегоні і прагнучи розширити на міжнародному рівні. Є велика кількість хороших причин, чому Сполучені Штати повинні розглянути кремнієві виробництво стратегічної здатності, але ідея, яку ми страждаємо, тому що 80 відсотків виробництва кремнію в Азії, зокрема, є помилковим. Промисловість виробництва кремнію є гіпер-оптимізована. CPUS від Intel і AMD вже обведіть глобус кілька разів, множини, перш ніж купувати їх від полиці магазину в Newegg або Amazon. Тільки набагато більш стійкі ланцюги постачання складається з декількох компаній з легкодоступним розширенням потужності (або величезну інвентаризацію важливих компонентів). Щоб по-справжньому працювати, така пружність повинна бути включена до кожної стадії виготовлення, від початкового видобутку сировини росту кремнієвого буля, до того, як апаратне вбирає полицю магазину.

План Intel для одночасного активізації власного виробництва під час відкриття дверей клієнтського ливарного виробництва - це радикальний відхід від будь-якого, що компанія зробила раніше. Але розмова про збереження глобального ланцюга постачання в рамках відповідності до цієї нинішньої кризи є надзвичайним. Intel, безумовно, хоче розширити свою власну виробничу базу та наздогнати своїх конкурентів, але це не переслідує ці цілі таким чином, щоб запобігти дефіциту напівпровідника 2021 відбудеться знову під подібними руйнівними обставинами. Ні, наскільки ми можемо сказати, це хтось інший. Попередні зусилля для створення спільних платформ для конструкцій з перехресного перенесення, як і спільна платформа ініціатива між IBM, GlobalFoundries та Samsung, не продовжувались. Немає аналогічного методу для розробки конструкцій між TSMC та Samsung, і жодна з трьох компаній ще не оголосила про намір створити його.