Несмотря на сообщения, Sony, вероятно, теряет деньги не на каждой PlayStation 5

Несмотря на сообщения, Sony, вероятно, теряет деньги не на каждой PlayStation 5

Sony опубликовала отчет о прибылях и убытках за третий квартал 2020 финансового года, включая информацию о продажах PlayStation 5. В целом компания достигла высоких показателей: выручка выросла на 9 процентов, а операционная прибыль - на 20 процентов. На сегмент игровых и сетевых услуг (сегмент G&NS), который мы будем обсуждать, приходилось около 23% доходов Sony. (Примечание: финансовый квартал Sony не совпадает с календарным годом.)

Многие СМИ сообщают, что Sony теряет деньги на каждой PlayStation 5. Эти отчеты основаны на предложении в отчете Sony о доходах за третий квартал 2020 года, в котором описываются негативные факторы, которые привели к снижению доходов подразделения Sony G&NS в прошлом квартале. Один из указанных недостатков: «Убытки в результате стратегических цен на оборудование PS5, которые были установлены ниже производственных затрат».

Вот слайд, о котором идет речь:

Несмотря на сообщения, Sony, вероятно, теряет деньги не на каждой PlayStation 5

Возможно, Sony теряет деньги на каждой продаваемой PlayStation 5 - это интерпретация многих людей, но я не уверен, что она правильная. Sony делает особую ссылку на «стратегические» цены на оборудование PlayStation 5. Sony продает две версии PlayStation 5: PlayStation 5, которая продается по цене 500 долларов, и PlayStation 5 Digital Edition, которая продается по цене 400 долларов. Хотя точно определить количество PlayStation 5 каждого типа сложно, имеющиеся данные позволяют предположить, что 75 процентов людей купили стандартную версию, в то время как только 25 процентов выбрали цифровую версию.

Почему Sony, вероятно, не теряет деньги на каждой PS5

Если Sony теряет деньги на каждой PlayStation 5, это означает, что производство стандартной модели стоит более 500 долларов. Предположим, производство PlayStation 5 стоит 520 долларов. Каждая стандартная PS5 стоит Sony 20 долларов. Каждая PS5 Digital Edition стоит Sony 90 долларов. (120 долларов минус 30 долларов за накопитель.) Если соотношение 75/25 в пользу стандартных PS5, это означает, что Sony обошлась в 67,5 миллиона долларов за доставку стандартных моделей и 101 миллион долларов за доставку моделей Digital Edition. Это общий убыток в размере 168,75 миллиона долларов. Мы должны увидеть такое влияние на финансовые показатели Sony.

Sony, однако, сообщает, что ее операционная прибыль увеличилась с 509,45 млн долларов в третьем квартале 2019 финансового года до 763,68 млн долларов в третьем квартале 2020 финансового года. Вместо нашего гипотетического убытка в 168,75 млн долларов мы получили реальную прибыль в размере 254,23 млн долларов. Данные не соответствуют гипотезе.

У нас также есть прекрасный исторический пример того, что происходит, когда производитель запускает два наименее прибыльных SKU одновременно. План Sony состоял в том, чтобы выпустить обе версии PS3 в убыток, но компенсировать это продажами программного обеспечения. Вот как это было:

Несмотря на сообщения, Sony, вероятно, теряет деньги не на каждой PlayStation 5

Запуск PS3 в 2007 году стоил Sony огромных денег. Лишь в 2011 году подразделение Sony G&NS получило прибыль, а PS3 не окупила затраты на разработку. Компании трудно скрыть это, когда она терпит убытки, связанные с каждой консолью, особенно когда больший успех продаж означает более серьезное снижение прибыли. Никаких продаж игр или ажиотажа вокруг PS3 было недостаточно, чтобы изменить тот факт, что субсидирование продаж обходится Sony в большие деньги.

Безусловно, более разумным шагом для Sony с PS5 было бы цена версии PS5 на 400 долларов ниже ее стоимости спецификации, сохранение стандартной версии выше спецификации и, следовательно, прибыльность, поощрение клиентов к более дорогой версии и принятие долгий взгляд.

Каждый, кто покупает цифровую версию консоли, обязательно подключится к сети цифрового распространения Sony. По крайней мере, некоторые продажи PS5 идут новым клиентам, и по крайней мере некоторые из этих новых клиентов уже заплатили за подписку PlayStation Plus или купили игру в Интернете. Какой бы скромный успех Sony ни предпринял в отношении Digital Edition, он стоит долгосрочного прироста дохода от указанного покупателя.

wfoojjaec не может доказать, что Sony не несет потерь для каждой консоли, и мы не утверждаем обратного, но мы думаем, что данные подтверждают более подробный вывод. Sony может терять деньги на некоторых своих консолях, но мы не думаем, что она теряет деньги на каждой продаже.

Sony также заявила, что удовлетворить спрос было трудно из-за продолжающейся нехватки полупроводников, и что компания сделает все возможное, чтобы поставлять больше оборудования.

Читать далее

Как Intel потеряла 10 миллиардов долларов и мобильный рынок
Как Intel потеряла 10 миллиардов долларов и мобильный рынок

Как Intel - самому передовому литейному предприятию в мире - удалось потратить столько миллиардов долларов на мобильные технологии, при этом так мало что можно было показать?

Как Intel потеряла рынок мобильных устройств, часть 2: Рост и пренебрежение Atom
Как Intel потеряла рынок мобильных устройств, часть 2: Рост и пренебрежение Atom

Во второй части мы исследуем конкретные решения, принятые Intel, появление и игнорирование Atom, а также то, почему передовых технологий компании было недостаточно для завоевания мобильного рынка.

Нехватка полупроводников может стоить автопроизводителям 61 млрд долларов потерянных продаж
Нехватка полупроводников может стоить автопроизводителям 61 млрд долларов потерянных продаж

Обсуждения между автомобильной промышленностью и ее партнерами по производству микросхем также звучат так, как будто они могли бы пойти лучше.

Что, если Марс никогда не терял воду?
Что, если Марс никогда не терял воду?

Раньше Марс был влажным. Теперь это не так. Что, если его планетарный океан не потерян в космосе и все еще заблокирован внутри планеты?