Технологические руководители: Что, если у работников был постоянный, публичный отчет о эффективности, к

Технологические руководители: Что, если у работников был постоянный, публичный отчет о эффективности, к

Аурен Хоффман, генеральный директор SafeGraph, проводит подкаст под названием World of DAAS (данные как услуга). Его эпизод 3 мая пригласил Чарли Юакима, генерального директора Sezzle (фирма Buy-Now-Pay-Later), чтобы обсудить ряд различных предпринимательских точек соприкосновения. Во время части их разговора, посвященного приемам наем и «командным построению» методов, пара придумала рискованную идею: записать результаты тестов работников, обзоры эффективности, история занятости и многое другое на частном собственности (еще публично просмотр ) Веб-сайт. Цель? Чтобы дать работодателям центральную табель успеваемости, на которой они могут основать будущие решения о найме.

«Если вы более молодой потенциальный сотрудник, мы хотим увидеть стенограмму. Как ты, как ты делал в школе? Какой у вас был средний балл? » Юаким начал после того, как Хоффман подтолкнул его к практике найма. Далее он уточнил, что он уже не только требует стенограмм от кандидатов в Sezzle, но и что даже кандидаты в пять лет после школы должны предоставить доказательства их GPA.

Многие старшеклассники и студенты колледжа заканчивают ожидание того, что будущие работодатели захотят узнать свои GPA. Это заставляет анекдот Йоакима чувствовать себя достаточно безобидным - до тех пор, пока пара не будет уточнена в концепции и побуждает слушателей бежать со своей идеей.

«Теперь, если есть, как и мир слушателя DAAS, и они начали кооператив, чтобы собрать все данные, например, входные данные о том, как выглядят люди, а потом они сделали в вашей компании, и вы могли видеть Это в тысячах компаний - »

«Это было бы здорово», - сказал Юаким, отрезав Хоффмана. Затем Юаким подтвердил, что будет подписаться на такой сайт от имени Sezzle.

Технологические руководители: Что, если у работников был постоянный, публичный отчет о эффективности, к

Я знаю, что я не первый, кто проведет это сравнение, но их идея звучит жутко, как эпизод «Черного зеркала» под названием «Noseive», в котором все регулярно получают рейтинги, выдаваемые со сверстниками, которые влияют на их социально-экономические статусы. Оба очень субъективны; Положительный отчет о эффективности одного работодателя или коллеги может быть отрицательным для следующего, и наоборот. Например, только потому, что человек боролся с одной компанией, не означает, что у него будут такие трудные времена в следующие.

Они также являются основными местами размножения для тонких демографических склонностей и откровенного фанатизма. Во время интервью Юаким упомянул, что конечной целью Sezull было рассмотреть атрибуты тех, кто уже добился успеха в компании, а затем искать кандидатов с теми же атрибутами. Но если Sezzle - это что -то вроде большинства технологических компаний (где нанимается меньше женщин, чем мужчин, и еще меньше женщин получают рекламные акции), Youakim просто усиливает культуру, которая помогает мужчинам развивать свою карьеру, вызывая карьеру женщин на плато. Это также ничего не делает для содействия расовой справедливости - то, чего индустрии технологий уже давно не хватает. (Не говоря уже о окончательно тревожном комментарии Хоффмана о его идеальном отчете, показывающем «как выглядят люди»-так называемый момент данных, который должен оказать нулевое влияние на большинство возможностей трудоустройства.)

В некотором смысле, нельзя быть слишком удивленным, что Хоффман и Юаким платили такую ​​идею. Во время эпизода Юаким хвастался, что один из его «тестов» для кандидатов просил их встретиться с ним на кофе в 7 часов утра в субботу; Если кандидат сказал нет, они были дисквалифицированы. Юйаким, похоже, не относится к тому, как какой-либо кандидат, который не является бездетным или трудоспособным (или полностью не имеет личной жизни), должен составить это время, особенно в относительно коротких уведомлениях. Если это не дает некоторого понимания того, как Sefzer и многие другие технологические компании принимают экономически эффективные решения, я не уверен, что делает.

Тем не менее, Tech любит бегать с новыми идеями, независимо от того, насколько противоречивы или невыражен. Риск звучания мелодраматичности, рассказывая о публичной записи занятости на подкасте, практически представляет собой говорить об этом. (Надеюсь, я ошибаюсь, но я поверю в это, когда не увижу.) Квантиров перед трудоустройством часто оказывается неточным или дискриминационным, особенно те, которые чаще всего используются рекрутерами. Сделать эти оценки навсегда и публично доступны, а не на единовременную основу, поэтому значительно увеличивает этот риск.

Неисследованные предубеждения и плохо разработанные системы отслеживания заявителей уже усложняют привлечение работы-одну из самых основных потребностей капитализма-в течение всего. Решает ли табель успеваемости отчетной карты этой проблемы?

Читать далее

Богатые технические работники платят огромные суммы, чтобы стать на 3 дюйма выше
Богатые технические работники платят огромные суммы, чтобы стать на 3 дюйма выше

Стоит ли несколько лишних дюймов месяцев обезболивающих рецептов, ограничений по мобильности и прохладных 100 000 долларов? Некоторые так думают.