Білл Гейтс: моя найбільша помилка, коли-небудь випускає Microsoft втратити Android

Білл Гейтс є, за будь-яким стандартом, успішним бізнесменом на пенсії - одним з найуспішніших бізнесменів, які коли-небудь живуть, за будь-яким традиційним показником багатства або впливу на світ. Для кращого або гіршого, Windows функціонально живить більшість революції споживчих ПК, особливо під час Інтернет-бум днів кінця 1990-х і початку 2000-х років. Але, за словами Гейтса, його найбільша помилка полягає в тому, що він не бачить загрози, які представляє Android, і відсутня ознака того, як Microsoft продовжує домінувати над телефонами так, як вони домінували в мобільних пристроях.

В інтерв'ю фірмі Village Global, фірмі VC, Гейтс показав, що він вважає своєю найбільшою промахом.

У світі програмного забезпечення, особливо для платформ, це ринки перемоги на всіх. Отже, найбільша помилка коли-небудь - це будь-яке неправильне керування, яким я займався, що змусило Microsoft не бути тим, що є Android. Тобто, Android є стандартною платформою для телефонів Apple. Це було природно, що Microsoft виграла. Це дійсно переможець бере все. Якщо ви маєте половину кількості додатків або 90 відсотків додатків, ви збираєтеся завершити загибель. Є місце для однієї операційної системи, яка не є компанією Apple, і що це коштує? $ 400 млрд., Які будуть передані від компанії G компанії M.

З одного боку, він не помиляється, і це не єдина категорія продуктів, яку Microsoft не змогла виграти. Кілька років тому пошта стала вірусною, зауваживши, що Білл Гейтс правильно інтуїтив 15 окремих прогнозів, які могли б відбутися (або були достатньо близько), і все ж, Microsoft має або обмежену присутність, або відсутність на будь-якому з 15 ринків. Це не є автоматично доказом невдачі, оскільки у багатьох з цих випадків корпорація Майкрософт навіть не намагалася ввести простір. Проте, що вона говорить, є різниця між баченням потенціалу в тому, як розвиватиметься ринок і мати бізнес-план, щоб встановити себе як стрижень, який диктує, як буде розвиватися ця еволюція. Варто також відзначити, що Гейтс на той час насправді не був головним виконавчим директором Microsoft, але пішов у відставку в 2000 році. Стів Баллмер очолював компанію з Гейтсом на відносній стороні як головний архітектор програмного забезпечення.

Звичайно, Гейтс не помиляється. Microsoft безсумнівно пропустила мобільну революцію. Її телефонні операційні системи були пізніми роками. Мені часто здається, що Windows Mobile (який мав певний успіх) отримав успіх, який заслужив пізніший Windows Phone, в тому, що можна розглядати як космічну карму, але також можна розглядати як примхи ринку та людської природи. Мені цікаво переглядати цей період часу, що просто немає можливості стверджувати, що Microsoft і Intel не доклали великих зусиль для досягнення успіху в мобільних пристроях. Обидва зробили.

Для корпорації Майкрософт це стосувалося всього натискання пристрою Surface, перенесення Windows 8 для роботи на ARM, а також сподіваного ринку в таблицях і планшетах, які не були реалізовані. Для Intel він зосередився на написанні власних ОС з відкритим вихідним кодом (Moblin, MeeGo, Tizen) і на вигадуванні абсолютно нового типу малопотужного процесора, призначеного для обслуговування цих ринків. І Intel і Microsoft мали інтелектуальні інженери, які розуміли необхідність нових продуктів для вирішення нових ринків. Чого їм не вистачало, було розуміння того, які продукти будуть успішні. Ідеї ​​корпорації Intel щодо мобільних Інтернет-пристроїв мали великі клавіатури, невеликі екрани та взагалі небажані форм-фактори. Пристрої Microsoft для Windows Mobile в епоху до Android були телефонами, оснащеними клавіатурою, хоча справедливо те, що все будували - BlackBerry не створила імперію для себе, спираючись на ідею, що кожен хоче сенсорних екранів.

Той факт, що Microsoft перейшов до такого різко іншого візуального дизайну для Windows Phone 7, є доказом того, що компанія здатна мислити поза межами коробки і створювати власну нову і чітку візуальну мову. Проблема полягає в тому, що Microsoft не почала досить рано. Реакція Стіва Балмера на iPhone є однією з найбільш сумнозвісних зауважень в історії. Коли його запитали про пристрій, Баллмер повідомив USA Today: Немає жодного шансу, що iPhone отримає значну частку ринку. Немає шансу."

Але я не можу відкинути Балмера за це. Тому що, якщо я буду справді чесним, теж я не бачив, щоб це відбувалося. У 2007 році я не мав величезної думки про iPhone, але я щиро вірив, що таблетки не будуть канонізувати ринок ПК у 2011 році. Як і Ballmer, я думав, що фізична клавіатура є критичним фактором для багатьох людей. . Як Баллмер, я помилявся. Незважаючи на те, що я платив за те, щоб спостерігати за технологічними тенденціями і побачити те, що відбувається, я зрештою припустив, що ринок ПК в основному обумовлений покупками від людей, яким потрібна клавіатура. Чому? Тому що мені потрібна клавіатура. До цього дня ідея робити все, що я пишу на iPad або еквіваленті, дає мені вулики.

Тому я не впевнений, що Білл Гейтс дійсно може стверджувати, що помилкою є те, що відсутнє значення того, що стане Google для Google. Я підозрюю, що це була помилка великої кількості людей, більшість з яких були більш безпосередньо відповідальними за Microsoft, ніж він був.

Для того, щоб дійсно зловити хвилю, Microsoft повинна була б почати працювати набагато раніше, ніж на Windows Phone-подібному продукті, і їм довелося б проводити радикально іншу стратегію, яка не зосереджувалась на двох найбільших грошових коштах. корів. Незвичайно рідко великі компанії поворотують це витончено, набагато менше, ніж рано, і ми мали місця в першому ряду, адже бути величезною компанією з успіхом на одному ринку не обов'язково допоможе вам досягти успіху в іншому. Якщо це станеться, Intel і Microsoft будуть володіти мобільним сектором прямо зараз.

Найкращий кредит: Білл Гейтс (фото JP Yim / Getty Images)

Читати далі

Власники Google Pixel Slate повідомляють про помилку Flash Storage

Форуми підтримки продуктів Google заповнені розлюченими власниками Pixel Slate, які кажуть, що їх пристрої часто стикаються з помилками сховища.

Програмне забезпечення Помилка затримка винахідливості вертольота 4-го Марс

Це, здається, таке ж питання, яке спричинило затримку в першій лінійній шкалі з винахідливості. Наса каже, що це планує спробувати це знову сьогодні, і ми повинні знати за кілька годин, чи було це успішним.

NASA все ще працює над ремонтом Hubble після останньої помилки

Хаббл повідомив про помилку 23 жовтня через втрату повідомлень синхронізації даних. Через два дні була втрачена ще одна партія повідомлень, викликаючи інструмент для введення безпечного режиму. Знову.

Телефони LG на T-Mobile, що мучать нескінченна помилка системи

Функція мережі операторів почала збоїти з такою частотою, що ви не можете користуватися телефоном більше декількох секунд одночасно.